发简信
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人脉圈所带来的价值今天与从成都特意过来广州相遇的兄弟畅聊，从下午2点持续到晚上的11点，中间除了吃饭外，大家针对目前各自公司经营状况，未来政策、经营模式发表各自的...
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可复制的领导力之目标管理
西方管理学大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中就已做出论断:“企业管理说到底就是目标管理。”目标管理贯穿整个企业内部的各个层级，对每个成员都能起...
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可复制的领导力--游戏规则在游戏规则这一章节，有4个重要的知识点； 第一点：设定明确的团队愿景 在一个团队中，愿景不只是管理者的个人意志，还必须得到所有成员的认可，是大家...
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做好减法比加法更重要-D7
这几天因为政策性问题，一直在外面奔跑，与政府相关人员及客户进行接触，一方面了解政策走向，另一方面也试探客户对新政策的看法。当全员社保化的政策高压...
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可复制的领导力-D6
今天继续把樊登的《可复制的领导力》继续梳理，该书属于实战类型的书籍，没有过多的理论，干货为上，直接复制实用。对于领导力，向来是自己薄弱的环节，虽...
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用“降维”打法进行攻克业务-D5
今天这个时间比较特殊，主人翁是一个大客户（先用A代号），公关了大半年没有任何进展；在这个过程，寄了一份礼物，被退回来；约了几次一起吃饭，被拒...
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90-D4-沟通
今天下午会见一个行业知名人物，第一次会面，也不了解，中间一段时间比较冷场。整体效果并没有预期那么好，事后总结起来，主要有几点： 一、事前调研...
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领导力一D2
今天开始为期第一阶段的关于领导力课程的学习，一方面源于自己的薄弱，二是有意想通过自学的方式提升自己，通过理论与实践的想结合达到形成一定的阶段性认...