如果没有响当当的名声或业绩，想在竞聘中脱颖而出是必须要花点心思的。职场中，大部分人可能在竞聘时才和最高领导有第一次正面接触，更甚者可能连面都没有见过，如何通过这短短的十几分钟...
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竞聘中如何表现出色
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听TED，写笔记。您好，我是【TED官方译员】，在这里您可以分享任何有关TED演讲的想法。 请每位投稿者务必注明TED演讲标题/演讲者，忠于演讲内容。如果与TED演讲无关，或者内容有误，将被拒绝，谢谢您对TED演讲的支持！ TED演讲于1984年由理查德·温曼和哈里·马克思共同创办，邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业。 T：Technology 技术,E：Entertainment 娱乐,D：Design 设计。 TED演讲主旨：Ideas worth spreading。 TED汇集了全球科技、商业、经济等各个领域顶尖人士的创意。 大会观众往往是企业的CEO、科学家、创造者、慈善家等等，他们几乎和演讲嘉宾一样优秀。比尔·克林顿、比尔·盖茨都做过嘉宾。
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我所知道的十一条领导力以前总觉得领导力三个字特别虚，自从自己创业带队伍，发现领导力简直太重要了。但这个词有一个很大的缺陷，就是会让人误解以为只有当了领导才需要学习。在我自己的亲身经历中，只要掌握了...
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哈佛管理课第一课---自我管理工作3年多，如今也即将成为一个小小的管理者。依靠自身的经历成长太慢太慢，而且会不可避免的走弯路，最好的办法就是站在巨人的肩膀上，拥有更开阔的视野，弥补自身的不足。 ...
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哈佛管理第三课---人员管理遇见一个好领导，是多幸运的事。 我们习惯性说“领导”，而不说“管理”，就说明我们潜意识里希望有人能带领我们，指引方向，而不喜欢被管理。 管理的职责是把...
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一个人走的快，一群人才能走的远 -- 管理者如何做人员管理同事打电话来，聊了这样一件事情，想寻求建议。 他和新入职的同事合作服务于一个客户，这位新同事很资深，有多年的工作经验了，能力也不错（同事的猜测加上不全面的了解），完全有能力完...
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创业20年，看刘强东如何管理京东10万精兵？
上期我们讲到阿里巴巴的前高管卫哲在中国招聘领袖峰会上，分享阿里在招聘时曾犯过的三个错误。这也是公司在招聘时最常见的三个问题。过早下放招聘权力；只重视业务技能因素，不重视非业务...
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京东管理之道，所有的不行都是人不行刘强东表示，我不相信在这个世界上有一种商业模式，为你的合作伙伴创造很多价值，为你的用户创造很多价值，结果你倒闭了，失败了，如果是的话，那一定是我们执行出了问题，还是我们管理团...
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潮汕人在深圳<br>研究商业模型＋精通市场渠道<br>支付、营销、教育培训、知识服务从业者
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方法论都没有，你凭什么做项目管理！爱因斯坦有一句名言：“方法比知识更重要。” 壹 .引言 项目管理是为达成项目的目标（如进度、预算和质量），通过一系列有起止时间的活动产生一定数量和质量的交付物的过程，而项目管...
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长期持续分享关于思考方法，习惯培养，情绪管理、如何学习等方面的内容。公众号：瑞田学习力。
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网罗互联网前沿技术、一线互联网公司的实践案例，聚焦丰富的人工智能、深度学习、机器学习、云计算、大数据、数据库、APP推广等热点内容
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微信公众号：硬刻时代<br>私人微信号：yksd100<br>【专业背景：美国运动医学院（NASM-CPT）私人教练；亚协体适能健身学院（AAASP）华中区教学总监；AAASP运动理疗康复课程创始人；美国（BASI）普拉提教练认证；肌筋膜链康复训练技术认证 。】
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