写一个有级别关系的脑图。包含天性的列表、天性的描述和产生原因、天性带来的影响、天性的上一级更本源的天性关系。 1. 人的天性都有哪些?为什么? 例如:七宗罪、贪嗔痴、影响力的...
一、项目管理 1.整理规划:节奏感 推着事情往前走,而不是被事情推着走。及时了解项目的情况,遇见可能的问题,找到解决的方法,同时定期和主要干系人进行沟通。 2.计划阶段 了解...
数据分析简述: 数据分析分类及作用: 分类:描述性分析,探索性分析,验证性分析 作用:现状分析,原因分析,预测分析 数据分析六步曲: 明确分析思路-数据收集-数据处理...
我读书是一个重来不看序的人,甚至都不看目录,总是直接切入文章的主体开读,这种读法读小说还行,当然前提是这本小说足够吸引人。但若以这种方式读一些工具类的、学习类的书籍,后...
不管是在学校或是在职场,思维能力和表达能力都非常重要。当我们夸赞一个人具有很强的逻辑思维能力时,大多数是因为 TA: 思考问题有方向 表达清晰有条理 解决问题有方法 但大部分...
1.淘宝是货架电商:用户具有相对明确的购买意向,流量具有漏斗的属性,即流量是一步一步消耗的,所以淘宝需要源源不断的流量供给,所以阿里需要不断购买流量即投资或收购,给淘宝供流量...
作者:倪云华 上一篇文章,向大家介绍了管理者的六种风格,不知你是否清楚了你自己属于哪一种风格。 这六种风格是我们在团队管理过程中,常见的风格。那接下来你一定关心,到底哪一种,...
点击右上角【关注】,获得资深管理顾问倪云华的管理、创业新知与干货分享,让你专注梦想,少走弯路。 上一篇文章,我们介绍了管理者如何辨别冲突和进行冲突管理。这一篇文章,我们继续向...
点击右上角【关注】,获得资深管理顾问倪云华的管理、创业新知与干货分享,让你专注梦想,少走弯路。 在管理的过程中,会有同学问我如何拿捏和团队成员之间的关系。 经常会出现的情况,...
这是我身边非常非常自律的一位同事,他的的计划表。 这都是他的一些日常。 关于自律,到底有没有用,我看着他,只能说,真的有用。 人非圣贤,人总是偏好于当下的舒适,这也实属人之常...
第一章 打破你的认知: 先行动,后思考 改变思想从行动刚开始 很多传统的领导力培训或辅导的目的是改变你的思考方式,而当前的想法恰恰是阻碍你继续前行的绊脚石,所以,你需要改变的...
回顾: 今天的课程主要说的是通过选择,目标,行动的思维模型帮自己制定一个以六十天为周期的行动计划。这个计划的科学依据(只谈个人理解)在于有明确的行动衡量依据并通过相应的方法帮...
上一篇学习笔记,我详细的说明刻意练习的原因和本质。不了解的可以先看上一篇。学习笔记:思维模型之内化 上一篇中,混大商学院先导课推荐的刻意练习方法是写反思日记。我个人也有写类似...
——学习混沌商学院的先导课《刻意练习》笔记兼思考。 思维习惯的养成就是思维模型内化的过程。本文共四个部分:一、什么是思维的习惯二、如何养成思维习惯—刻意练习三、刻意练习的重要...
——学习混沌商学院的先导课《刻意练习》笔记兼思考。看完后,如果你有朋友对如何读书、做笔记、做分享还有疑惑的,直接把这篇文章甩给他! 文章共分三个部分 一、输入、输出、内化三者...