《化书成课》畅销书作者<br>中国好讲师系列大赛金科奖导师(冠军导师)<br>【促动式读书会】版权课创始人<br>【AI课程炼金术】版权课创始人<br>【绩效提升主题促动会】会长<br>美国 ACI 注册国际高级职业培训师<br>法国布雷斯特商学院《数据科学与教育管理》专业硕士<br>中国培训发展研究中心认证高级培训师<br>中国培训发展研究中心“我是好讲师”大赛、“我有好课程”大赛全国总决赛导师
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学心法 管理是通过他人拿结果。 举个例子,作为销售老大有时会犯的一个错就是在分配销售任务时,自身承担最大的部分,这是业务场景中比较常见的一个现象,管理者承担了团队的主要业绩,...
我们听到过很多关于KPI、KPA或者OKR的内容,没有系统了解过的人总是傻傻分不清。三者并不是水火不相容的,他们针对不同的业务状态、管理模式应该有所选择。我们简单来谈一谈: ...
对于企业来说,其发展阶段可以大致分为:新生期、成长期、稳定期和衰退期。当企业处在不同的发展阶段时,往往有不同的定位和改变,来契合企业发展。 1.新生期: 对于新生企业来说,最...