肇于简，落于书。<br>微于思，集于维。<br>目于世，凝于界。<br>勤于生，筹于命。
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精益实战专家。传播精益，分享改善。
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用人原则：比做什么事，更重要的是找对做事的人原则：用对人 打造良好的文化，但更重要的是人，因为文化变得更好还是更差都在于人。 文化与人是共荣共生的——一种文化会吸引一种人，反过来，人会因其价值观和个人好恶，强化或发展文...
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公司行政究竟是干什么的-一家中型互联网公司的行政都做些什么先说下自己的背景，6年行政工作经验，前三年在传统企业，后三年在互联网企业，目前在一家400人左右的互联网公司，做一枚小小的管理者，分享一下自己梳理的行政管理体系，基本适用于5...
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知其然，使其可以然。
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曹涛，专栏作家，跨界转型专家。微信公众号、头条号：互联网追风人<br><br>文章均为原创，欢迎转载。<br>转载请简信或在我的公众号留言。
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你的领导会容许你犯错吗？你去办公室向领导汇报计划方案，1234之后领导打断了你，告诉你这么干不行，你应该这样这样。第一次你觉得大受启发，深深佩服领导考虑的周全，记下来开始遵照执行。 领导很高兴。 第...
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《原则》打造允许犯错误，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
每个人都会犯错误，主要在于，成功人士能够从错误中吸取教训，而普通人则不能。要营造一种环境，让人们敢于犯错，以便从错误中学习，这样就会快速进步，也不会再犯大错。 犯错误会带来痛...
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【读书笔记】极度求真，极度透明‖《原则》共读第十一天今日学习：工作原则：打造良好的文化(1) 01 本部分概况 工作原则包括三个部分内容： 一. 打造良好的文化二. 用对人三. 建造并进化你的机器 工作，要么是一你想从事用于...
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公司是船，我在船上。（99.9%的员工看了都感动了)公司就是一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。 有个企业家被问到他为什么喜欢航...
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我，宝妈，理工女，改善专家，高级工程师，名字倒着是辉霍。<br><br>读者j金牌签约作者<br>十点读书邀约作者<br>猎聘签约作者<br><br>爆文作者，创造1篇文章3000W+阅读量；写作导师，加微信：huohui72，可加入我的写作群。<br><br>公众号/头条号/百家号:霍霍的小世界，欢迎和我交流
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一家公司怎么样，看企业文化就知道
文：霍辉 简书：霍霍的小世界 表妹毕业了，刚想问问她参加工作的体会，突然听说她辞职了，连忙给她打电话询问原因。表妹向我吐槽自己在第一家公司的经历。 刚入职她抓紧时间工作，有时...
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