发简信
IP属地：上海
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从项目管理角度看《人民的名义》
Q：老邱听说你看完了人民的名义，你是怎么从项目管理角度去看这个连续剧的呢？ A：确实，我最近追完了这部片子，那我也就项目管理角度谈谈这一部片...
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从项目管理到项目集管理
Q：项目经理做了8年，目前正在向项目集管理方向发展。一年半的时间，为部门建立起了每周每月质询会制度，和项目管理培训体系。但是接下来应该做些什么...
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研发类项目管理中PMP和PRINCE2理论的适用性
Q：在研发类项目管理时，PMP的理论和思路似乎有点局限性，灵活性不够。是不是prince的理念更适合，或者说更有利于研发？ A：这个问题问的很好...
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如何应对职业发展的疲倦期和瓶颈期
Q：我在一家ERP公司做了6年，一毕业就来了，目前也是技术部们的负责人，但是最近一年左右感觉到了职业疲倦期，职业发展遇到了瓶颈，对未来职业的发展...
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技术岗位转型项目经理应该知道的
Q：一直从事技术岗位，对于转型项目经理的建议是什么？以及转型初期首先要解决和面对的问题是哪些？ A：这个是一个很中国化的问题，项目经理一般来源于...
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质量管理中，质量意识工作应如何开展？
Q：如何更有效管理权力相质量管理中，质量意识工作应如何开展？ A：看到这个问题，我的脑子立马出现了一个人，朱兰。 美国著名的质量管理专家朱兰（J...
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如何更有效管理权力相关方（stakeholder）的期望值？
Q：如何更有效管理权力相关方（stakeholder）的期望值？ A：这位同学提到的权利相关方，其实在PMBOK中叫做干系人，是能影响项目决策、...
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项目管理中如何跟供应商打好交道？
Q：项目管理中如何跟供应商打好交道？ A：很多传统企业和行业认为，供应商就应该低三下四的求着甲方，甲方就是爷，供应商就是孙子。这种现象和想法在当...
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弱矩阵项目经理怎么管理好项目成员？
Q：弱矩阵项目经理怎么管理好项目成员？ 弱矩阵项目经理并非经理，项目成员来自于各个部门，该项目成员参与或执行的任务，都说自己忙不参与，甚至项目例...