发简信
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优秀员工的10个好习惯，第一个就有很多人做不到
1、对重要文件进行备份 具体表现在：做好文件分类；善用工具，保存文件。 优秀的员工会更注重细节。当领导需要一份材料时，普通员工往往不知放到哪里，...
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管理是盯出来的，潜力是逼出来的
如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！ 因为这只会助长...
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职场管理的管理技巧
一、职场管理学之管理员工技巧： 马云说：员工的离职原因，只有两点最真实： 1、钱，没给到位。 2、心，委屈了。 这些归根到底就一条：干得不爽。 ...
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领导的本质就是：管理自己，影响别人
欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人...
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企业管理：企业越小越需要做好股权激励！
动力前言 也许有人会提出异议：做股权激励的往往是大型跨国公司、上市公司或者龙头企业，对我们这些非上市企业，甚至是刚刚起步的小企业来讲，这个时候谈...
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团队管理会哭的小孩有糖吃！不会哭的小孩怎么办？
公司里有大声嚷嚷的、爱捣乱的人，而高层领导却常会不自觉地对他们提出的要求给予优先满足。这样会有什么后果？面对这样的局面又该如何处理？ 会哭的孩子...
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管理“走心”，远比“洗脑”来的科学合理
管理者需要“走心”，从员工积极的心理需要和个性优势出发，以“心”为本去激励他人。“如果你不幸福，一定是你的领导让你不幸福了”。这可不是在抹黑领导...
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管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干
与人沟通，最重要的是能听出言外之意。 管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。 管理的本质是为了提高效率，而管理的最高境界是不用管理...
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企业管理，重点在于让员工有成就感！
德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务讲解，可是管理书籍中谈到管理沟通，却很少谈激励，为什么德鲁克很少谈激励呢？德鲁克在管理的三大任...