要和上级拉平认知 要和上级确定工作重点 有一个项目全局的拉齐认知如领导关注的是，现有业务如何优化、怎么提高人均产出、新业务增长点在哪儿、怎么开拓新渠道。团队培养、人才梯队、有...
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给中层的管理课05-向上管理 -
给中层的管理课06-向下管理，立威立规
你该树立什么样的威信树立管理威信： 职位威信：见效快，不持久。我是老板我说的算 专业威信：较长时间才能确立、持久但见效慢。我是大牛听我的。 管理威信：见效快，更持久。通过管理...
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