立项管理内容 项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容。 项目建议书 项目建议书应包括的核心内容：项目的必要性、项目...

一、项目整体管理 项目整体管理的 6 个过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段...

一、著作权 著作权的客体是指受保护的作品。为完成单位工作任务所创作的作品，称为职务作品。 （1）著作权人，又称为原始著作权人，是根据创作的事实进...

一、文档的分类 文档从重要性和质量要求方面可以分为非正式文档和正式文档；从项目周期角度可分为开发文档、产品文档、管理文档；更细致一点还可分为 1...

一、风险的特征与分类 风险具有以下特征：（1）风险存在的客观性和普遍性。（2）某一具体风险发生的偶然性。（3）大量风险发生的必然性。（4）风险的...

一、采购管理的过程 项目采购管理是围绕合同进行的。项目采购管理的过程包括：编制采购计划、编制询价计划、询价、招标、合同管理、合同收尾。 （1）编...

一、沟通管理的过程 项目沟通管理包括编制沟通计划、信息发布、绩效报告与项目干系人管理等过程。编制沟通计划作为项目沟通管理的第一个过程，其核心是了...

一、人力资源管理的过程 项目人力资源管理的过程有：人力资源计划编制、项目团队组建、项目团队建设、项目团队管理。 1、人力资源计划编制根据项目管理...

一、质量、质量管理及有关的术语 质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量保证、质量控...