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    成功的秘诀

    人为什么能成功, 如果有成功的秘诀和宝典的话,那就是我下面说的三个法则。 一, 不变的规则 二百多年的时间,世界在变,而成功的品质并没有变, 变...

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    富兰克林自传--学识才是一辈子的事情

    富兰克林印在美国100美金上, 可以参与《独立宣言》的撰写。他是美国国父, 代表了一种美国精神:乐观, 积极进取。他依靠自学成才, 通过不懈的奋...

  • 《定位》第1章到底何为定位& 第2章 心智备受骚扰有感

    在传播过度的社会中, 人的唯一防卫力量就是过度简化的心智。 传播和建筑一样, 越简洁越好。 你一定要“削尖你的信息, 使其能切入人的心智。 重构...

  • 《定位》萌姐导读有感(序1, 序2 和引言)

    《定位》 是对于自己的精准垂类的定位。 就是自己是这个垂直领域的之最, 呈现自己的定位, 并深耕。 占领人们的心智。 人们通常只能记住自己比较感...

  • 《卓有成效的管理者》第八章:管理者必须卓有成效总结

    本书主要讨论两项1.管理者的工作必须卓有成效2.卓有成效是可以学会的 如何做到卓有成效 第一步,记录好时间的使用情况 ,同时分析时间记录,就是看...

  • 《卓有成效的管理者》第7章 有效的决策

    决策是一种判断, 是若干项方案中的选择。 所谓选择, 通常不是是与非间的选择, 最多知识大概是对的, 与也许是错的之间的选择。 而绝大多数的选择...

  • 《卓有成效的管理者》第6章 决策的要素

    有效的管理者知道什么时候应依据原则做决策, 什么时候应依据实际情况需要做决策。 最费时的不是决策本身, 而是决策的推行。 一项决策如果不能附注行...

  • 《卓有成效的管理者》第5章 要事优先

    一, 一次只做一件事情, 需要整块的事假 卓有成效如果有什么秘诀的话, 那就是善于集中精力。 卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面去做。 而...

  • 《卓有成效的管理者》如何发挥人的长处

    一, 要用人之所长 才能越高的人, 其确定也往往越多。 有高峰必有低谷, 谁也不可能是十项全能。 有效的管理者是用人来做事, 不是用人来投主管之...