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IP属地：宁夏
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数据产品开发前的必修课（二）——不要小看散点图文／明道软件 胡晨川 初阶的饼图、环形图、折线图、柱形图、条形图等就不多说了，因为他们直观到无需解释。但需要提一下做这些图的时候的细节： 首先，告别excel默认的样式和配色...
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指标的应用和运营活动的量化“数据化运营”，提这个概念的人越来越多。以我个人的理解，“数据化运营”指的就是从对业务数据的认知中，抽象出运营策略，以数据追踪运营策略的执行过程，最终由数据来评价运营策略的执...
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制定目标的SMART方法
Specific 目标要具体。“做一个勤奋学习的人”，不是一个具体的目标。“学习更多管理知识”更具体一些，但是还是不够具体。“学习更多人力资源管理知识”又更具体了一些，但是还...
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一本书，你只需要读16%！
一本书，你只需要读16%！ 曾以「杠杆思考术」在日本造成话题的杠杆效率顾问公司董事长本田直之，在著作《杠杆阅读术》中指出，人们之所以会认为「读书很花时间」，是因为从小就被教导...
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绿色思考帽
绿色思考帽 1.创造性思考 2.水平思考法 3.发展而非判断 4.诱因之必要 5.选择 6.个性与技巧 7.意见的处理方式 8.绿色帽子思考法概要 绿色思考帽是充满生命力的思...
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关注信息的准确度--信息的圆形框架
圆形框架能让我们把注意力专门导向我们正在观 察的信息的准确性上。信息的价值直接取决于准确性评估。 我们常常把准确性想得太简单了，认为它是理所当然的。这是因为我们信任信息来源，...
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思考力差距所产生的收入差距
思考力差距所产生的收入差距 在新经济中，也就是在那块“看不见的大陆”中，企业人究竟需要什么样的思考方式？直截了当地说，就是“逻辑思考”。或许有人会认为这是理所当然的事，但是日...
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掌握逻辑思考力的 4种实践方法
我强烈推荐以下4个方法，并逐一介绍。 ①认真对待曰常业务中涉及的练习问题 ②养成利用空闲时间对难度较大的逻辑问题进行推理的习惯 ③平时针对原因和结果反复多问5遍“为什么” ④...
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滑坡谬误--停不下来的错误推理
滑坡谬误 -滑坡谬误（Slippery slope）是一种逻辑谬论，即不合理地使用连串的因果关系，将“可能性”转化为“必然性”，以达到某种意欲之结论。 所谓滑坡谬误就是说理者...
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胜间关于找出1％最有价值信息的6点建议
胜间关于找出1％最有价值信息的6点建议 每天，我们都生活在信息的汪洋人海中。在这些多如潮水般的信息中，我真真切切地体会到，对我们的生活有帮助的、有助于我们充实自己生活的有用信...
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如何做到"20 小时掌握一项新技能"
如何做到"20 小时掌握一项新技能" 整理：海的熊猫(微博) 一、[核心] TED分享 引子 Josh Kaufman 在 TED 中用了一个故事来引出 20h 学习方法。就...
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已著小说《我愿做你的欢喜，套路你的余生》
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自律，才能对得起自己这身好皮囊自律，才能对得起自己这身好皮囊 01 在外企上班的那段时间，朋友的生活特规律。 早上六点起床，被子是豆腐块儿，脏衣服入篓，书籍上架，鞋尖是一条线，随后就戴上耳机在公园跑几圈儿...
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专注有价值信息科学信息的传播~<br>专注提供有深度的信息
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经营分析和科学是同一种逻辑思考
经营分析和科学是同一种逻辑思考 刚进公司时，我是个新人,更是个外行人。刚开始的时候， 由于对经济用语一窍不通，还得把现金流置换成原子动态，才能了解是怎么回事。 但是我丝毫不排...
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健行见远
