学历虽然重要但学历不是衡量一个人能力的关键，用人不仅仅是要看一个人的学历更重要的是一个人的工作能力和逻辑思维。

管理者不能用个人眼光来评判别人，更不能以貌取人，管理者需要的是挖掘员工的优点长处。

人心换人心，管理者怎么对待下属，下属就会怎么对待你，好比是对着大山喊话，

员工看不到希望一会拍拍屁股走人，管理者要给员工做制造希望，要让员工看到希望，首先管理者要看到员工的付出，及时给与正确的激励。

制定目标是让员工去实现目标，不要把目标定的太高，要让员工有盼头，有希望。

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管理者必须要创建愿景并且要给大家建立愿景，让大家心往一处想劲往一处使，不要拿自己喜欢的事物去激励员工，多去了解员工。

做员工的靠山做一个团队的顶梁柱，让员工更加信任管理者让员工更加放心安心的追随自己。

作为管理者，不仅要回管理更加要懂得带领员工，如何起到一个带头的作用，有时候光靠嘴巴是不行的，必须要实际行动起来。