简单世界，书意乾坤。
IP属地：北京
-
如果你没有钱，没有能力，没有人脉，你就这样干！
唐僧师徒四人经过了九九八十一难，终于取到了真经！回到大唐以后，李世民给师徒四人接风摆设酒宴。 问唐僧：你今天成功靠的是什么？ 唐僧回答：我靠的是信念、只要我不死我就能取到真经...
-
第十一章《反垄断法》1
关于《反垄断法律制度》，此章考试分值4分 ，客观题，其概念可以从日常生活中去联系经济中的事项，容易理解； 一、反垄断法的立法宗旨： 三个方面，一保护竞争，二提高经济运行效率，...
-
【正奇说:】第504期：销售员怎么样做才能给客户产生专业的感觉
人们对待一个专业人士，从内心里就会自然产生信任的感觉，因为这是过往的大概率现象告诉我们，专业的人会用心做事，从而也会用心给你提供好的产品来解决你的问题。 那么，你想要知道的是...
-
人才培养体系的4个发展阶段
CARD模型：标准体系(competency)、评价体系(assessment)、盘点体系(talent review)、发展体系(development) 一、非体系化人才...
-
老板必须思考的10大经营问题①目标责任——如何与高管签订目标责任书，以保证年度目标能够顺利达成? ②组织架构——现有组织架构是否合理，公司运转是否顺畅？ ③薪酬结构——现有薪酬结构是否合理，能否让绝大部...
-
-
学做一名卓有成效的管理者——《卓有成效的管理者》2
善用有限的时间 对每个人，每个企业而言，唯一拥有的公平资源是——时间。时间是稀缺资源，容易流逝，对时间的感觉不可靠，只是“想象中的应该这样”。 有效的管理者记录自己的时间至少...
-
毫无代码基础的新手小白，怎么实现丰富的数据可视化？当决策层有相关决策需要业务数据支持时，往往需要等待的时间：原有ERP系统无法满足领导的多维的分析需求，因此需要人工将所需业务数据从系统中导出到EXCEL表进行加工整合，最终才...
-
灵魂拷问——为何数据一团糟
工厂那惨不忍睹数据管理现状，是有多方面原因的。总结起来主要包括： 1. 领导不够重视 高层领导没有参与数据系统建设，也没有提出数据建设的方向和建议。对下属提供的数据和报告...
-
-
组织能力让基业长青-《组织能力的杨三角》第一次知道《组织能力的杨三角》，是在2013年，我在哈森担任销售培训部门主管，需要给上海分公司销售团队的副理和主管分析团队打造，然后找到了这本书。我记得，当时还把这本书推荐给...
-
如何根据业务战略来制定人才战略呢？
管理者要如何根据业务战略来制定人才战略呢？具体实施起来有以下三个步骤： 第一步：明确业务战略 现实中，很多管理者在制定人才战略时没有把握基本思路。我在和企业管理者讨论、交流经...
