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  • ACP备考-每日错题反思-13

    1. 你是一个XP团队的领导人,团队正在召开一个回顾会议。一个团队成员指出,如果尝试一种不同的规划技术,团队可以更好地计划工作,如果下一次使用这...

  • ACP备考-每日错题反思-12

    1. 一个Scrum团队的一个成员虽然被多次提醒,但每日站会仍然总是迟到。团队要如何处理这种情况? A. 让Scrum教练和这个团队成员面对面会...

  • ACP备考--每日错题反思-11

    1.对一对正在进行编程的开发人员来说,哪些方法能促进他们之间的沟通? A.把他们放在同一个办公室以便渗透式沟通 B.把它们放在相邻的隔间...

  • 2023-10-08

    1.在迭代规划会议期间会发生什么? A.团队成员集体讨论迭代设计 B.确定并估计活动和任务 C.团队是第一次引入迭代故事 D.产品责任人...

  • ACP备考-每日错题反思-9

    1.为确保可交付成果的质量,团队应该怎么做? A.在产品质量日志中记录所有质量问题 B.在最终迭代期间分配更多的质量测试员 C.在规划阶段实施质...

  • ACP备考-敏捷实践指南-11

    1.多种方法来加速文化兼容性:积极明确的管理层支持; 变革管理实践,包括沟通和引导;逐个项目应用敏捷实践;向团队增量地引入敏捷实践;以及通过采取...

  • ACP备考-每日错题反思-8

    1.在迭代规划会议中,三名团队成员经过几轮的商讨都无法在故事估计中取得一致同意,其中一个就是对业务影响有所了解的产品责任人。另外一个是过去有多次...

  • ACP备考-敏捷实践指南-10

    每个项目都存在于组织环境下。文化、结构和政策可能会影响到所有项目的方向和成果。这些动态变化可能会对项目领导提出挑战。 项目领导可能无法根据自己的...

  • ACP备考-敏捷实践指南-9

    交付周期有助于理解从第一次查看特定功能到向客户发布该功能所需的周期时间。在制品(WIP) 限制位于各列顶部(此处在框中显示),让团队了解如何从看...