合声合色

教练的过程是洞察心态、探究原因的过程。“君子务本，本立而道生，道生而行正”，教练帮助被教练者自己去看到他的这个“本”，也就是他存在的原因和目的，继而生出他的“道”，然后他的行...

合声合色

我们常常听到这个词：知识体系，但是你真的知道如何搭建个人的知识体系吗？ 先来认识一下不同阶段的知识状态： 新手—散点知识，不具备体系； 初级专家/熟手—树形结构的知识体系，具...

合声合色

十行采集： 1.高效能的学习既是有趣的，同时它的方法也是有迹可循的。——费曼 2.费曼学习法五步骤： 第一，确立你要学习的目标。 第二，理解你要学习的对象。 第三，以教代学，...

合声合色

《如何阅读一本书》告诉我们：要想读懂一本书，就要在阅读过程中保持主动，通过不断地提问，让自己深入思考，以最大化吸收书中的知识。 昨天我们说到了书中的4个有效提问技巧，其中一个...

合声合色

1.听书笔记 《金字塔原理》，是麦肯锡经典培训教材，已经畅销40多年，成为整个咨询业的标准，为全世界不同组织中的人们进行结构化思考和表达，提供了有效的范式。 1）金字塔原理：...

合声合色

高分读书法5步骤之一：做假设让读解力飞速提升 书中金句：“阅读前使用照亮’书森林”的火把——装帧阅读法、描绘‘书森林’整体样貌的地图——做假设，不管什么样的书你都能读懂！” ...

合声合色

首先思考：什么是深度认知？ 正如作者所说：“在分析问题时，能够跳出问题本身思考更普遍的情况”。这样的能力就是深度认知能力。 那如何才能获得这种深度认知的能力？ 搞清楚“底层逻...

合声合色

虎年的第一本好书|问题定义工具箱 新麦肯锡五步法的第一步是定义问题。 周国元在《麦肯锡结构化战略思维》里介绍一个“问题定义工具箱” 在完成了问题定义战略方向性的相关拷问并得到...

合声合色

认知科学（心理学）研究人如何注意和选择信息，对信息的认识和存储，利用信息制定决策、指导外部行为等。信息可能来自外部环境，也可能是身体内部的生理和心理状态，信息加工心理学借用计...

合声合色

花一秒钟就看透事物本质的人，跟花一辈子时间都看不透事物本质的人，注定是两种截然不同的人生。 一直以来，我们大部分的努力，都似乎是为了一件事情——解决我们在人生中所遇到的各种问...