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    IT管理:45岁IT人,向上生长!

    “三十而立,四十而不惑。五十知天命” 作为再过几年就快50岁的IT人,在当下45岁这个年龄,未来怎么走呢? 最近所感分享之 (一)见众生 电影《...

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    CIO40: 数字化转型之U型思考

    U型思考如何在数字化关键时刻做决策总结 在关键时刻做出决策是一个具有挑战性的任务。作为一种思维模式,U型思考提供了一种系统和可靠的方法,帮助我们...

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    CIO40: 回头再看ERP之“4问”

    1、在数字化时代的今天,ERP现在的定位是? ERP软件财务化,我觉得是一个趋势,但是短期内(2-3年)ERP依然是企业的核心系统。这要看企业外...

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    IT管理:我与IT的故事10--从10亿到100亿公司数字化全过程

    第一阶段:企业年收入1-10亿元的数字化建设 1.1 企业背景及需求 1.公司简介 名称:XYZ科技有限公司 成立年份:20XX年 主营业务:智...

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    IT管理:我与IT的故事9-数字化转型7步思考行动法

    四书即论语[https://baike.baidu.com/item/%E8%AE%BA%E8%AF%AD/372830?fromModule=...

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    IT管理:我与IT的故事7--如何成为一名强大的售前顾问?

    高效售前的“3个标准” 1-客户认可的创新性解决方案 2-通过采用解决方案,客户获得了可度量的业绩与行为改进 3-客户具有能力保持这种改进 1-...

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    IT管理:我与IT的故事6--数字化建设规划工作坊圆满开展

    在数字化浪潮席卷全球的时代背景下,企业的数字化转型已成为必然趋势。IT部落精心打造的数字化规划实操工作坊顺利举办,为众多CIO的数字化转型之路点...

  • IT管理:我与IT的故事5

    Time To Say Goodbye 亲爱的小伙伴儿们,这是Herry童鞋最后一次以“ABCHerry”的名义为大家送上分享文字。Herry已...

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    IT管理:我与IT的故事4

    首先,宣布一个“坏消息”。最近Herry童鞋的办公邮箱似乎有些“抽抽”了,所以邮件出现了延迟、拒收、被拒收、甚至是石沉大海的现象。为了能够更好的...