心得感受： 这一章是所有项目经理、高管必看的一章，详细介绍了项目团队成员，尤其是管理团队成员应该如何挑选，项目经理应该具备什么样的品质和技能，支持角色或破坏角色都有哪些，项目...
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第四章组建项目管理办公室和项目团队《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》 -
方法论都没有，你凭什么做项目管理！爱因斯坦有一句名言：“方法比知识更重要。” 壹 .引言 项目管理是为达成项目的目标（如进度、预算和质量），通过一系列有起止时间的活动产生一定数量和质量的交付物的过程，而项目管...
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