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    碎片化时代Hold住你的心流状态

    在参加企业培训的时候,时常听着听着就会经历一个“我走神了”和“我回来了”的过程,不知道什么时候就失去了专注听课的能力,每节课都会不定时就出现一两...

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    “1+1+1>3”卓有成效的呼叫中心团队管理

    一:1+1+1可能小于3 8月,Lisa参与了通信公司呼叫中心的运营管理项目。看着混乱的工作现场,看着员工异常低迷的士气,看着持续不断升高的电话...

  • 《复盘》21天训练营第六拆

    【I】复述知识 个人复盘的四大建议: 1、把握重点 2、先僵化,后优化 3、记录要点并定期回顾、提醒自己 4、习惯成自然 【A】催化应用 个人复...

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    《复盘》21天训练营第四拆

    【R】原文片段 3.分析原因 一旦事实确定下来了,就可以开始诊断、分析存在差异的原因。这一阶段的目标是找出导致成功或失败的根本原因。这一步要回答...

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    《复盘》21天训练营第三拆

    【片段三】邱绍良《复盘+把经验转化为能力》 P45-49.具体要求: 1.理解在反思评估步骤中,需要注意的主要问题及理解背后的逻辑思维。 2.对...

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    《复盘》21天训练营第二拆

    【R】原文片段 邱绍良《复盘+把经验转化为能力》P42-45 I理解要求:针对回顾目标如何具体操作,以及操作中存在的主要问题 A1案例描述:结合...

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    《复盘》21天训练营第一拆

    【R】原文片段 所谓复盘,就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究,实现能力的提升。 复盘的关键...

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    《说话就是生产力》第九拆:回应

    R:阅读片段__《说话的力量》P135 回应是沟通进阶水平最高的级别,需要采用单向沟通最高级别与双向沟通最S高级别的组合才可以达到这个级别。 回...

  • 《说话就是生产力》第八拆:解释

    R:阅读片段 __《说话的力量》P117 解释有比较正式的形式,也有比较随意的形式。但是不管是那种形式,都应该认真的对待。因为解释要求质量和效率...

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旅行、茶艺、文字,长沙橘洲分舵三级拆书家