前言 在很早之前,就希望能和团队的小伙伴们来一次旅游。但是苦于经费、时间等各方面的问题,一直都没有落实。恰好年初说会有一笔意外项目奖金,才有了...
序 最近接了的项目,终于上线了第一个迭代,迫不及待地组织大家来回顾,痛苦呀,哈。此文主要是记录迭代回顾会的流程,以便自己总结,同时也给团队成...
最近接了新的项目,硬骨头,工期期望短,功能点多,无论产品和开发都对业务不熟悉,且均为兼职应对,压力有点炸。 前期分析人力,在没有详细材料辅助的情...
序 今天自己的世界观里面添加了一个新的名词——“引导式培训”,而恰巧最近被问了好多次敏捷教练相关的东西,所以借此机会来分析分享我对两者关...
人总是会在怀缅逝去的时光,巨蟹男,尤是如此。 2018年的主旋律,平淡。 工作上,没有多大的变化,仍是在平安银行中默默地成长。 职能从17年...
前言 前文《团队品宣失败个案》中,被某高人批评无实质改善手段,不实用,需改善。高人就是高人,一击即中我心的惑。在总结上文后,其实自己也纠...
年关将至,稽查入场,维稳为主,计划利用这段时间让团体休整休整的。该调休的调休,该补的坑补补,岂不快哉。 但所谓的计划,一如既往,都是用来调整的,...
ACT之旅小结 前言: 敏捷教练、敏捷项目管理这些概念,是我来平安后才接触的。而初听说时,其给我的感觉彷如是大学的4级英语考试般,一个躲不...
序 有幸作为平安银行校招的小打杂,我分别去前后端的开发岗位客串了面试官,但由于“山竹”导致校招时间的变更,到面率不是太高,只是面了十个左右的...