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卓有成效的管理者-day3
用人所长 用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。 “有效的管理者知道他们之所以用人，是用人来做事，而不是用人来投主管之所好。” “重视一个人的长处，也就是...
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如何做一个卓有成效的管理者?
管理者关系着企业的发展走向，甚至生死存亡。因此，管理的有效性尤为重要。 在《卓有成效的管理者》这本书中，作者集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。在现代组织中，如果一个人能够...
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产品经理职级及发展路线整个产品团队的工作可以分为如下三个层级： 战术类：主要负责短期的产品交付。 战略类：主要负责产品的市场定位，确定产品方向。 运营类：连接产品战略与战术的纽带。无论哪个职级的产...
