5个“思想实验”，从中分别分享10个好方法。 1，外招还是内提？两种各有什么要注意的？ 各有利弊，全面考虑，针对不同人事，选择并不是固定的，，分...

9，《非常时期的团队凝聚力打造》 今天的课程因地制宜，根据现阶段企业的现状量身打造，在这里必须感恩汤老师感恩我们梵音家人带我结缘这期课程。 在这...

7，年度和季度回顾：让心理契约落地。 心理契约的管理思路和管理方法，将“心理契约”具体化。 工具：《个人发展计划表》，落实到正式的文字，让员工能...

5，成为受人信赖的上级的自我修炼。“王言如丝，其出如纶” 作为团队的领导，谨言慎行，你的言论和行为都是会被放大的，你的情绪影响着团队的情绪，知道...

下属的表现，等于能力减去心理好干扰。 和下属谈心时的提问技巧，五个经典问题，可以帮助和下属有效沟通。 1发生了什么事？ 2你怎么看？ 3你都试了...

第一讲用“心里契约”管理你的下属，从三个层面和下属形成有效链接——了解下属要什么，告诉对方我们能给到什么，让下属知道我们对他的期待。 针对性格色...

专业第一，以情动人 站在客户的角度，为客户着想，客户会感觉的到。不以销售为目的，我们只是分享最专业的瑜伽，以让会员受益于目标。做好服务就好。 始...

现代社会越来越娱乐化，信息化，当你摄入的信息量越大，你就越无法专注，给瑜伽留一片净土，让自己专注起来，身心受益。 瑜伽适合每个人，并且每个人都可...

带着感恩的心去教瑜伽，会员是会感受的到的。 “是谁在主宰梵音的教学风格？” 是社会需求在主导，我们只是引导，让课程更专业，更瑜伽。 我们有迎合市...