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    探究bug越改越多的原因

    有没有发现,我们的bug总是越改越多?你会说做测试左移呀。没错,测试左移已经提倡很多年了,好处大家也都理解,不过在实际的工作中,有各种原因让团队...

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    饮鸠止渴——团队的慢性毒药

    本周在和一个团队的交流中,发现无论是开发还是QA都非常焦虑,据他们描述的原因如下: 开发的backlog持续的增加。 交付的时间固定,因为有不同...

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    为什么你的团队会抵制变化

    继续我们的系统思考实践之旅。这次我们来看看如何发现团队抵制改变的原因。作为团队负责人,或者敏捷教练,你是否遇到过类似的场景,你希望团队能够更好的...

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    为什么对标准的要求会越来越低-系统思考实践(2)

    相信很多在软件项目中的人都会有一种体会:“虽然我们想把质量做好,但是时间太紧,来不及。” “一开始我们定了很高的完成标准(DoD),但是后来发现...

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    OKR实践之——重要紧急矩阵

    最近公司刚刚宣布了新的产品策略和发展方向。作为研发负责人,需要将这些战略目标准确的传递到各个产品团队,并确保团队的工作与公司战略保持一致。正好之...

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    DDD建模 vs 传统开发

    最近和一个研发团队尝试用领域驱动开发(DDD)的方式进行开发工作。在这个过程中,和传统开发的思考方式有了若干次的碰撞,是一个有趣的过程。在这里记...

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    AI生成文档?代码有用,领域知识为王

    今天想分享一下最近在团队讨论中关于生成式AI能否帮助生成技术/业务文档,提高工作效率的思考。纯属个人观点,希望对你有所启发。 背景 起因是我们在...

  • 基于业务规则拆分用户故事——避免工作局促

    有时候在规定时间内(例如项目周期内,单次迭代)。如果最终交付的工作任务要求高,团队会觉得完成不了而紧张。最简单的解决方案是分阶段交付,如果按照交...

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    AI并非万能,有效沟通是关键

    近,我与一个产品团队合作,参与了一些与大模型相关的开发工作。今天分享一些与AI(这里指大语言模型ChatGPT)合作实现软件功能的一些感受和经验...

个人介绍
一名软件从业者,一名敏捷实践者。这里会分享我在工作的点点滴滴,希望在这里能够找到对你有帮助的内容。也期待有机会和大家多交流。