欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。 ...
领导力是影响他人的能力。 管理是协调和监管他人的活动,要求有效率和效果完成工作。 有效率,即正确的做事——做事的方式; 有效果,即做正确的事——做事的结果。 走向管理的7个变...
作为工作管理中的新近兴起的热词“闭环管理”,大家都在说工作要闭环,那什么是闭环?如何才能使自己工作闭环呢? 《闭环思维》此书将其分为三个不同阶段,我们可以打怪升级,成为一位靠...
说话要软,春风化雨,润物无声,柔软的语言话语像清风可以化解矛盾增进情感。 做事要硬,沉稳有力,不骄不躁,坚定的前进步伐能够事半功倍。 第一,说话要“软” 1、语气不对,说话白...
作为管理者一定要善待下属,但又要与员工保持距离。 如果你与某些员工保持密切的关系,或者跟某些人有很深的交情,那么你很难做到不偏不倚,公正客观。 你要将注意力集中员工的绩效和性...
一、为什么我们需要复盘,为什么复盘很重要? 原因一: 首先大规模的成功,是极少能归结为某个单一因素的!伟大成功的基石一般都是由无数个精心设计,互相交织的因素构成的。 一个人的...
1. 和人交谈时,少说话,不说无关的话,切忌喋喋不休,语速过快,保持节奏感。不要轻易开玩笑,善用沉默,对方迫于压力,等对方先开口。 2. 如果你是老板,工作可以称为事业,如果...
1,因为工作与他人发生争吵,是非常不明智的行为。 原因分析:能与人发生争吵,说明这项工作是一群人的事,不是你一个人的事。做得好是大家的功劳,做不好是大家的锅,你若是表现得非常...