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曾國藩語錄
曾国藩语录400条（上） 1.君子所性，虽破万卷不加焉，虽一字不识无损焉 2.富贵家宜劝他宽，聪明人宜劝他厚。 3.为善者常受福，为利者常受祸，...
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PMP考点汇总
笔记 1、紧前关系绘图法-PDM：是用于【排列活动顺序】过程的工具 2、群体创新技术：【收集需求】阶段的工具，包括：头脑风暴法、名义小组技术、思...
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第6版相对于第5版变更X1.12 第 4 章项目整合管理变更 新增了一项名为“管理项目知识”的过程。之所以这么做，是因为在后续收到的大量关于第五 版的评论都反映有必要...
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12-项目采购管理12.1 规划采购管理 规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。本过程的主要作用 是，确定是否从项目外部获取货物和服...
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10-项目沟通管理10.1 规划沟通管理 规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需 求，为项目沟通活动制定恰当的方法和...
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9-项目资源管理9.1 规划资源管理 规划资源管理是定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源的过程。本过程的主要作 用是，根据项目类型和复杂程度确定适用于...
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8-项目质量管理8.1 规划质量管理 规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和(或)标准，并书面描述项目将如何证明 符合质量要求和(或)标准的过程。本过...
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7-项目成本管理7.1 规划成本管理 规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。本过程的主要作用 是，在整个项目期间为如何管理项目成本提...