为什么现阶段经济状况下，我们强烈建议老板们建设完善的“系统管理机制”？ 因为：越是经济情况不好 越拼企业的“内功”； 越是经济条件不好，越该责任...

企业有两只手，左手抓企业，右手抓市场；左手抓管理，右手抓业绩；左手是引擎，右手是路径；左手是组织系统，右手是营销系统。 组织系统的重心在团队，...

生命的美，不在它的绚烂，而在它的平和；生命的动人，不在它的激情，而在它的平静。惟平和，才见生命的广大；惟平静，才见生命的深远。 所有的快乐，都有...

【一句话理解组织系统】 1、 系统导入：从今天起决策理性化，管理制度化，考核数据化，薪酬价值化，晋升指标化 2、 工作分工：解决了谁来干，条件是...

最佳的种树时间是十年前，其次是现在！ 你可以拒绝学习，可你的对手不会！ 企业降本增效的七个管理工具: ①高管薪酬优化:将旱涝保收，转化为利益共同...

很多老板抱怨个别员工执行力差是能力问题，整体执行力差就是企业管理问题！ 【公司执行力差的五大原因】 1、员工不知道干什么 2、不知道怎么干 3、...

执行力差，会失去很多 为什么曾经一起挤地铁，租房子的人，几年之后差距会特别明显？为什么大多数国企干不过私企？为什么很多企业不到五六年就倒闭了？ ...

当下制造业企业经营企业中老板、企业、企业员工所面对的是什么？ 这就是我们必须要思考的一个问题，如何去理解这样的问题必须要深思一下！ 老板：目标难...