与君初相识，却似故人来。<br>个人公众号：人间有你。<br>“维权骑士”维权行动正在进行时，如需转载，请主动联系我。
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喜欢一个人的时候，你总以为你在偷看他时他偶然回头的那个瞬间也是在看你，后来才明白，这一切都只是自己的自作多情。那些粉红让人心跳加速的瞬间，其实从头到尾都只是一个人的独角戏罢了。。。
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只要简单几步，你也可以做出专业漂亮的思维导图思维导图是一个非常方便的整理分析工具，可以帮助我们很快的理清思路。可惜，一般人字写得普通，也不会画插图，难道没有绘画天分的人就做不出漂亮的思维导图？ 我决定到电脑上找一找有没...
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这么基础的常识
你们有没有发现 我的头像能动？
开篇语 本篇文章的起因呢？是因为某个人叫我换一下头像，然后我就想着换一个好看的吧。一开始我是选择了一个也很好看的头像的，但是被她吐槽的厉害，所以无奈之下只能选择了另一个看起来...
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散伙就散伙呗，还写文章发出来是什么意思啊，谁跟作者做朋友也真是可怜。辞退个普通员工也没这么揭短的吧。
为什么首页要推送给我这种东西！对这种全民创业潮一点兴趣都没有。合着这年头干点啥都非得叫创业才行。无语。。。
有些论点也是天真，创意点子那么那么重要的话Facebook就没扎克伯格什么事了吧。 -
我觉的你不适合当一家公司的最高决策者，你看似觉得不错的解决方法，都大有问题。那两个人证明了自己在自己的领域有着不错的实力，并且也确实带来了成绩，之所以会出现这种问题，说白了跟你公司混乱的管理和分配分工制度有关，他们做了超出自己能力范围的事，必然会出问题，这是你们管理机制的问题，没有把他们放到自己最合适的位置。还有一点，你的处理方式，这个世界做公司除了说是产品和技术，最重要的可以就是说耍的就是人，你这么做所带来的影响考虑了哦，你让你们业界怎么看你，合作公司怎么看。你无形当中给自己堵了很多路。对那两人来说并不一定就完全是坏事，他们认识到自己的问题，重新回来，会比原来更强大，这样被抛弃之后更强大的例子还少吗。不要跟我说什么创业初期就是这么残酷，我们做企业并不只是挣钱，还要有一种文化和情怀。恕我直言，你这样做企业，也不会有什么大进展了
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不错，学习了很多。
iOS内存泄露的个人经验
内存泄露解决分为了三步： 1.静态分析：Instruments的Analyze。通过静态分析我们可以最初步的了解到代码的一些不规范的地方和一些代码逻辑上的错误； 2.解决Vi...
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无论多老，做个两眼有光的人<br>
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弥补云笔记不能分享之遗憾
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主要专注全栈开发，目前正在写一套全栈的学习路径资料，欢迎志同道合的一起学习交流
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我一直以为只要保持低调，就没有人认得出我是帅哥，可是我错了，像我这样拉风的男人，就好比暗夜里的萤火虫，田地里的金条子，是那么的鲜明，那么地出众，特别是我那忧郁的眼神，淩乱的发型，嘴里叼着9块5的精品香烟，还有我裤袋里露出的半包旺旺雪饼！
