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    品牌之道,生死一念间

    品牌是一种承诺,品牌是消费者对一个产品/服务所有体验、感受的总和。——奥格威 1. 前些年流传一句话:“三流的企业卖产品,二流的企业创品牌,一流...

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    职场新人七条生存法则,让你少走十年弯路

    写给职场新人的七条建议,当然职场老人也可参考: 一、勤快 笔者曾经听几位国企领导介绍过他们的成长之道,无一例外都是从办公室端茶倒水扫地开始。一同...

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    幸福企业典范——苏州固锝:真信、真爱、真做

    有这样一家企业员工上班不用打卡没有KPI考核每年有大量的时间学习很多员工热衷于做义工公司业绩却稳步增长员工离职率低,员工幸福感高其家文化中国式企...

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    一道常用人力资源测试题的思考

    以下是笔者使用过的,一道常用的人力资源无领导小组讨论测试题。 无领导小组讨论通常需要每个人首先就题目发表自己的观点,然后小组自己组织讨论,最后得...

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    管理三层面:事、人、心

    文/享动365 管理的三个层面:管事,关注任务;管人,关注团队;管心,关注文化。 一、管事,关注任务 1、科学管理 亚当斯密的《国富论》中一个重...

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    曾国藩:留人之道

    天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。 深谙人性,建立有效激励机制是曾国藩留人的窍门。 一、物质激励是基础 清朝晚期,军纪涣散,军费给养严重不...

  • 曾国藩:用人之道

    无论是后人总结的晚清中兴四大名臣”曾、左、胡、彭“,”曾、左、胡、李“,抑或是当时就已流传的”天下督抚,半出曾门“,都可以看出曾国藩领导的湘军系...

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    曾国藩:育人之道

    “人才以培养而出,器识以磨砺而成”, 这是曾国藩的育人观。 不可动不动就说“天下无才”或“无人可用”,“天下无现成之人才,亦无生知之卓识”。 培...

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    曾国藩:识人之道

    大厦非一木所能支撑,大业凭众人智慧而完成。 但凡想成就一番事业,没有什么比识人、用人更重要的了。 曾国藩在其家书中多次提到“办事不外用人,用人必...

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