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  • 领导者:想清楚了再行动比当无头的苍蝇强百倍

    较长一段时间以来,因为良好的市场环境,很多行业里的很多企业通常只是搭个台子,他们把相应的资质、技术、品牌等建设好,然后四面八方招徕团队开拓市场,...

  • 管理增言271

    【管理增言271】为啥用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰?一是总以为“只要努力了就会有收获,如果还没有收获,就是还不够努力”;二是很多人没有战略思维...

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    管理增言269

    【管理增言269】领导者与管理者都很重要,当企业规模小的时候,领导者与管理者可能是同一个人;当企业规模大了以后,就不一样了,既要有领导者,又要有...

  • 管理增言268

    【管理增言268】有些时候,无论我们怎样努力,可能都无法达到预期的目标,单纯的结果导向的绩效考核面临越来越多的挑战和不适。

  • 管理增言267

    【管理增言267】过程主张理念不一定能让企业摆脱中等规模陷阱,但它一定是让企业从中等规模进入行业头部行列的必备条件之一。优秀企业通过过程检验结果...

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    管理增言266

    【管理增言266】做企业是个苦差事,需要硬功夫。有效的经营者一定不是那些心思过分活络、这山看着那山高的人,而是那些脚踏实地、有激情、能持之以恒甚...

  • 领导智慧:从执行者到顾问的转变与启示

    本周,我在西部参加某央企年度外部董事务虚会。三周前,客户相关部门b联系我,希望我在他们的外部董事务虚会上做一次关于经理层激励的案例及政策解读分享...

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  • 管理增言259

    【管理增言259】领导团队的功能失调往往源于缺乏清晰度——无论是在战略、运营和行为方面。如果没有明确的预期,团队成员就很难理解自己的角色,也不知...

  • 管理增言258

    【管理增言258】企业要想发展好,吸引优秀人才很重要。保证关键岗位薪酬的市场竞争力,是吸引优秀人才的基本条件,同时也是保留与激励企业现有杰出人才...

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