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为什么说能完成任务的员工不一定是最有发展潜力的员工？
从绩效理论来看，员工绩效是指员工在实施计划或完成任务之后实际达成的结果或取得的成绩，而在实际操作中我们也经常会使用SMART原则来为员工设定绩效...
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个人盘点怎么做？
转眼间，百感交集的2020就要离我们而去，这里分享几条个人盘点的问题，跟随它们自问自答，一起来回顾过去，找到更精彩的未来！ 1、2020年最开心...
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管理也需要“门当户对”
近日参加了《华为人力资源管理实践论坛》，其中负责分享华为绩效管理经验的张总上台第一句就是：“大家都说要学华为，我觉得不应该学。” 为什么呢？因为...
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（42）如何从经济学的角度判断该不该继续读书？每逢毕业季，都会有同学在犹豫，我是应该读研还是找工作？我该不该花钱花时间考这个证书？今天我们不妨从经济学的角度，看看该如何思考这些问题。 经济学...
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（41）什么情况下公司的架构需要调整？
作为员工，会觉得公司总会在变化之中，好像老板们没事做就要折腾一下，换换人，调调部门，造成很多既定的分工职责、流程规范都要重新适应。那么从学术研究...
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（40）作为一家新创企业，应该怎么考虑自己的组织结构？
昨天我们简单介绍了组织类型，今天我们用一个模拟案例来讲解组织结构具体怎么设置。 组织结构分为设计（初创企业）和变革（运行中企业）两种类型，今天我...
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（39）组织结构的类型
如果我们应聘一家新公司，一定会关心自己属于什么部门，领导是谁，什么时候要向谁汇报，自己有哪些权力，平行部门有哪些等等。这些都是属于组织设计里面的...
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（38）什么是组织文化？
在各种推文和企业中，我们经常能听到组织文化这个词，那么究竟什么是组织文化呢？ 从学术定义上说，组织文化就是指组织成员的共同价值观体系和行为习惯，...
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（37）领导理论之变革型领导
变革型领导（Transformational Leadership），是指领导者通过领导魅力、领导感召力、智力激发和个性化关怀等，让员工意识到所...
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