未来的趋势是什么？我该如何找准自己的位置，去应对这个不断变化的世界？——这是很多年轻人在思考的问题。 这个问题也一直困扰着我。最近，偶尔看到了连...

前几天读了连岳老师的公众号，里面看到一段话，写得很好： 站在领导的角度，那些把脏活累活干了的下属，因为没有关系，你就忽视他、嫌弃他，你还是人吗？...

今天读了老喻的一篇文章，其中的2个观点，很受启发。 1.从不维护自己的正确。 乔布斯在公司开会时，经常骂别人的想法是一堆屎。之后回过头来再想想，...

1.量化思维：做一个心中有“数”的人。量化思维，未必能让你精准地做出判断，但是它能让你一步步加大现实世界的分辨率，逼近真相。 如OKR目标管理法...

比起如何遇到贵人，成为别人的贵人才更重要。 不要把『贵』看成名词，而要看成动词：使XX更贵。 你不能成为大咖的贵人，但你可以成为大咖『某一天、某...

职场冲突，其实是职场的本质。 大家可以不用看脸色，昨天争执的面红耳赤，今天即可握手言和。 大家为了工资，或者为了公司的利益聚集到一起，就可以暂时...

见到领导时，他是个『大人物』没错，但是千万不要把对方看成『大人』。 你将其看成大人，你就会把自己看成小孩。工作辛苦、工作困难，你就会希望领导过来...

1.首先，你要有刚需。不学会就难受，是极其需要的。 2.你要挣扎着去用。边学边用，用着用着，你就会了。 3.你要做好思想准备，这需要重复足够多的...

听过很多次，反馈很重要。它对于更新、迭代能力有无可替代的作用。 可以说，没有反馈，就没有成长。 关于反馈，在得到上见到过一个例子，很有启发。 美...