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  • 注意日常沟通的“禁忌语句”

    常言道:良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。管理者在下属面前要留意自己所说的每一句话,特别是面对那种内心丰富、神经敏感的下属,一句不得体的话不仅会伤...

  • 解决领导力问题的四个技巧

    按照不同的领导方法(领导行为),传统的领导力实践可分为四种类型。针对这四种类型的领导力,各国研究者都做了大量研究,并形成了多种领导力理论(详见图...

  • 职业经理人的“七项修炼”

    中国职业经理人的根本修炼在于,理论方面的职业弱化和实践方面的职业强化。 对于职业经理人的基本角色定位这个问题,一直是非常困难的问题,一方面企业家...

  • 情绪胜任力是最根本的领导力

    情绪管理是企业心态管理中重要的一部分,所谓情绪管理,就是使用正确的方式方法来探索和调整自我的情绪。简单来讲,情绪管理包含两个方面:一是对自我情绪...

  • 体贴的反馈是一种馈赠

    ——当你需要提供或收集反馈时 作为领导者,你的责任和义务就是帮助员工提升和发挥潜力。 这意味着提供反馈是你工作中重要(通常很困难)的一环。体贴的...

  • V.U.C.A时代开发哪些领导行为

    “针对单一目标进行人才培养,我们很有谱,但站在人性的角度,我们做领导力发展,到底该培养、发展些什么内容?”何总把这个看似老生常谈的问题抛给我。做...

  • 领导者如何施加影响?

    领导者如何施加影响?伯恩斯提供了四点策略。 首先,要明确自己的个人目标。如果只是为了过上好日子或者获得好职位,那么只需要精心计算,操纵他人,搞清...

  • 如何推进组织变革

    组织变革的八种常见错误 错误一:过于自满。这是人们所犯的最大错误:当组织变革在大步迈进之时,从经理人到员工都缺乏一种紧迫感。他们高估了人们对变革...

  • 领导力的八项修炼

    关于怎样成为一名领导者,或者关于领导者做什么,或者说领导力是怎么炼成的,大师们同样形成了许多共识。我概括为“领导力的八项修炼”:①密切联系群众;...

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