当产品上线后，咱们还有一件重要的事情要做，偏团队管理的工作，就是给团队成员及干系人发上线邮件，让各方面的同事都清楚明白项目上线情况，知会研发过程...

当产品或功能通过测试环节，仿佛万事俱备，只欠上线这股东风的时候，产品经理还要做最后的检查。这道检查其实并不是必须做的，不过最好是要有这么一种意识...

作为产品经理，如果你处于一个比较完善的团队，有专业的测试人员，那么你可以不用在你有限的工作时间中挤出一部分时间专门做产品测试工作；但是如果团队没...

最终的产品需求评审通过，除了继续下一阶段的产品工作，最重要的事情就是跟进需求评审后的开发、测试、上线了。这部分就是纯粹的项目和团队管理的把控了，...

需求评审是产品工作流程中必定会有的环节，简单来说呢，需求评审会就是大家伙儿统一思想，确定需求、实现过程的会议，但是从我接触过的产品新人来说，大多...

需求文档，产品经理最终产出的文档，也是产品设计最终的表述形式。本次分享呢，就是介绍如何写好一份需求文档。 1. 什么是需求文档 a、需求文档一般...

​激动人心的画原型环节来咯，不过呢，原型绘制没有太多的介绍，因为这已经相当于是结果产出了，从前面的需求分析、流程梳理等等过程后，基本上结果都已经...