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8篇文章 · 9357字 · 3人关注
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    促动方法论之八——欣赏式探询

    今天继续一个正能量的促动技术——欣赏式探寻,从这个名字上看来,这个技术就是一个充满正能量的、积极向上的。 一、基本概念,欣赏式探询技术是在198...

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    促动方法论之七——未来探索

    今天我继续向大家介绍一个高阶段的促动技术——未来探索。 一、未来探索的规则:所有的想法都是有效的,所有的信息都写在大白纸上,所有的观点都需要互相...

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    促动方法论之六——开放空间

    今天介绍一下最为佛系的促动方法——开发空间,开放空间是一种引发热情与责任的团队促动方法,是可以激发各类群体、机构产生颠覆式创新的方法,充分调动人...

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    促动方法论之五——鱼缸会议

    今天我向大家介绍第五种促动方法——鱼缸会议。一听这个名字就很比较形象,这个比方非常形象,立刻让人想到一条鱼在鱼缸里。其他水围绕在鱼边上的情形,这...

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    促动方法论之四——世界咖啡

    今天我主要介绍的促动方法是世界咖啡。这是激发集体智慧的另一种强大的汇谈方法。 一、宗旨,世界咖啡遵循4个宗旨,每个人都活在对话产生的行动节奏中,...

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    促动方法论之三:团队共创

    今天我继续介绍一种促动技术——团队共创。 这个技术是由ICA发明,用于迅速达成共识的一种工具。主要目的是在问题的讨论过程中求同存异,缩小差距,扩...

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    促动方法论之二:聚焦式会谈

    今天我们谈的是促动方法中的最基本最基础的一种——聚焦式会谈。 一、这种会谈方式起源于二战后,一位军队的牧师名叫约瑟夫.马修,当时他运用这种对话方...

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    促动方法论之一:群策群力

    今天我向大家介绍一种在组织管理中强大的促动技术。这种技术在世界500强企业里被广泛运用,并在通用公司里获得了有效的实践。这个技术就是群策群力,英...

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