在《启示录2：打造优秀的产品团队》的【第8章 辅导计划】中以对产品经理的辅导为例抛砖引玉，以此来说明广大管理者该如何有效地对产品人员进行辅导。辅...

今日观点：不要把自动化测试能力当成一个任务，要当成一个产品去交付。 今天听了测试团队汇报的自动化测试工作，包括自动化测试环境、自动化测试效果、自...

“关注结果”是欧洲管理学大师雷德蒙德·马利克六大管理原则中的首要原则，其他原则都是以该原则为核心而展开。“制定目标”是有效管理五个主要任务中的首...

摘自吴军《格局》中的一个故事，有点启发。2017年，微信上曾疯传这样一段对话。记者：马云推出无人超市了，您怎么看？大妈：超市都没人啦，那还不关门...

现在的普遍观点是随着社会生产力的发展，产品竞争加剧或者产品过剩，我们不再物质匮乏。企业管理模式应该从“以产品为中心的管理模式”向“以顾客为中心的...

稻盛哲学的核心可以用下述方程式表达：人生·工作结果 = 思维方式 × 热情（努力） × 能力。其中思维方式的区间为：-100 ~ 100，热情（...

最近被一个问题困扰：“我们开发的这个东西到底是按产品还是按项目？”。翻阅了很多资料也没有明确定义，或者是把两者混为一谈，甚至对自己的坚持有了几分...

继续麦肯锡结构化思维的学习。 上半部分讲的结构化战略思维的主要思想、两个概念和四个原则。两个概念包括“切”名词和“切”问题，以及“切”问题的四种...

我们生活在一个高速、易变、模糊而不确定的VUCA后微信时代，学习麦肯锡结构化战略思维，会让我们突破层层迷雾。这是我在看了《麦肯锡结构化战略思维：...