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34篇文章 · 27497字 · 1人关注
  • 麦肯锡教我的谈判武器

    1、谈判的目的，是为了解决分歧，达成双赢 强调的是共赢，追求的是“通过解决双方问题来提高彼此满意度的交流过程”谈判是交流的需要，特别是解决分歧的...

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    演讲的逻辑-陶顿 五顿

    总结：说话是一门艺术，会说话的很重要。不只是站在演讲台的说话算演讲，有目的的社交表达都算演讲。演讲的逻辑一书从五个方面：入门问题、学习方法、高效...

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  • 先发影响力

    总结来说：预说服是打开说服别人的开关，有两种方式 一是制造焦点，吸引注意； 当人们聚焦你制造的焦点上面，事情就会变得重要了。因为人们的关注点、站...

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  • 增长黑客

    一、增长黑客对于增长市场份额增长作用，需要组建跨职能小组通过快节奏测试和迭代，低成本获取并留存用户，实现企业爆发式增长 1、打破筒仓，搭建跨部门...

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    统计学原来如此有趣

    总结：以生活中的有趣现象来说明统计学的魅力，如“小马过河” 、名校毕业生的收入有这么高吗、老板给的“平均工资”靠谱吗 、所谓的股票“专家”（只要...

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    最后的讲义-西园里惠子

    总结：西园里惠子幼年父亲酗酒家暴，结婚后也经历了丈夫酗酒家暴，这个是她写给女生的人生哲学。不是劝你应该怎么做的鸡汤，更多是告诉你最重要的是赚钱，...

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  • 管理十诫

    总结：作为管理者学的不只是怎么管理好，也要避免踩一些坑 第一诫：不愿冒任何风险 第二诫：思维僵化，我行我素 第三诫：把自己完全孤立封闭起来 第四...

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  • 顾客为什么要购买

    一、购物人类学 1、干扰效应：款台混乱，没有秩序对导致顾客流失 2、要把东西放在目标客户够得着的地方：比如买狗粮是大人，小孩喜欢买狗饼干 3、要...

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    六顶思考帽-[爱德华•德•博诺(英)]-1

    总结：关于思维思考的训练模式，如何管理思维如何思考。在做决策时候通常会考虑：利益、弊端、情感、事实 六种颜色思考帽： 蓝色：控制和整理思考的过程...

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