最近有同学们在问到：挑选后备干部有哪些重点？ 我的回答如下： 一、价值观 认同企业的价值观，认同领导人的价值观，这一点是非常重要的。 认同价值观...

只要有人的地方就会有问题！业绩不好，有业绩不好的问题；业绩好，也会有业绩好所产生的问题。 人少问题就少，人越多问题就会越多，这是正常的现象。 干...

以下为稻盛和夫先生所著的「六项精进」内容，思维导图则是周明达老师根据文章的内容，重点摘要之后所绘制。 稻盛和夫认为，“六项精进”是搞好企业经营所...

当部属或学生完成了一项任务之后，当老师或领导的，通常要给他们一些指导，并促使他们改进。 避免直接指导 这时候如果直接给予指导，部属会感觉受到责备...

今晚在高雄《悦城广场》吃餐晚的时候，在边路看到的！ 你的上司越忙，你的饭碗就越危险！ 上司太忙，示表我们能够分担的工作够不多； 让上司不忙，许或...

管理者与部属的沟通，赞美鼓励类的沟通可能不太难。最难且最有挑战性的怕是针对「问题性部属」的沟通。话说回来，每个部属都可能存在一定的问题，如果都没...