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逼走优秀员工才明白：管理的最高境界，就4个字！
一 严苛的制度，公司越管越乱 事情是这样的：在他的公司，一直实行严格的考勤打卡制度，从老板到员工，无一例外。即使他本人忘记打卡，也要罚款。他甚至...
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有效管理三个误区
有效管理的三个误区 （1）很多经理人不明白管理的真正意义，其实管理就是做决策。管理所做的决策就是让下属明白什么是重要的，要让他们知道去做什么。 ...
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店员抱怨：“工资太低了”！八问教你该怎么导正
1、你刚才叙述事情时的情绪和感受是什么？当店员说：“领导，咱家工资太低了……”店长可以问他：“你自己的感受是什么？来说说你的想法吧。”店员通过表...
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比贫穷更可怕的，是“穷人思维”
每一个人身上，都有“穷人思维”和“富人思维”这两种思维。 这两种思维总是在打架，那些让富人思维占据上风的人，往往更容易取得成功。 很多人会有疑问...
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五步教你实践领导力模型接触这本书《LEAD NOW 领导力行！行动学习》是在五年前了吧，现在再来看，它可以给我提供领导力的模型和落地的方法。因为它不讲空道理，将抽象的...
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四步骤教会一个新上任的技术经理如何飙升至副总裁对于新上任的经理人来说，通常需要6个月以上的时间才能开始产生贡献（这可不是我瞎猜的，这是迈克尔.沃特金斯在《最初90天》中描述的），而教练是能够...
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还在为去年目标没达成而心生惭愧么？四步骤教你设定易达成的目标下面有4个目标，请帮我选择一下，哪些才算是真正的学习目标： A加强学习，提升个人竞争力 B每年读50本书 C为了三个月后参加大学同学会时闪亮登场...
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每个人都藏有一个伤痛，形成了你的限制性信念制约着你现在的生活先来说说信念是如何形成的？ 如果小时候有过不愉快的经验， 比如爸爸答应你去露营，你很想去，但是爸爸爽约了。也许爸爸是工作太忙了，不得不放弃休假；...
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亲密关系，就是来让我们疗愈和成长的我们的心有三层结构，分别是保护层、脆弱层和真我层。 当我们刚生下来，可以真实的表达自己的喜怒哀乐，如此真实的展现着自我。而对他人的爱全部是 无所...
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