背景 我们公司的研发队伍有200人左右，1年多之前，我以总操盘手的身份，推动全部IT团队开展敏捷实践。所有敏捷团队都在以Scrum框架开展实践，...
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跨敏捷团队的大规模项目协同案例分享 -
小型产品研发团队的敏捷之路敏捷开发通过Leangoo敏捷开发项目模板，可以快速实现单团队或多团队的敏捷项目协作。 概述 本场景描述的是针对10以下小型产品研发团队或小型项...
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No.005 产品经理的核心工作：如何做好需求分析与管理？接下来，我们要开始讲产品经理工作中最重要的环节——需求分析与管理。 这里我对需求分析的定义要广一些，包括：需求的获取、需求的评估、需求的评审、需...
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对技术负债，技术和业务权衡和重构，重写，升级的一些看法
技术负债 在技术圈，有一个债务术语叫【技术负债】或者【技术债务】。【技术负债】带来的显性和隐性成本是非常高的。 显性的是技术不给力， 运营/产...
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敏捷（Agile）对比精益（Lean），区别是什么？
原文链接：https://hackerchick.com/agile-vs-lean-yeah-yeah-whats-the-differenc...
专题公告
精益思想 敏捷开发
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