对于管理者来说,时间管理真的是很重要。因为管理者不仅有自己的工作和业务要完成,还需要去管理下属,指导下属,还要想办法解决他们搞不定的问题。 一个...
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双十一刚过,大家手都还好不,今年下半年的软考,正好安排在了双十一。 软考是什么 软考全称为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试。 是由国家人...
文/小雨【+关注了解更多职场优质内容】 我们经常会看到好多老板手机不离手,出去办个事,左手一个电话、右手一个电话。这些电话有供应商打来的,有自己...
所有的创业都始于商业模式,在打算开始干的时候,一定是要想清楚商业模式的,虽然很多人还没想清楚就去干了,干着干着也能活下来,继而再想商业模式。例如...
技术团队的核心目标就是完成公司的产品研发,按时按质量交付研发成果。 技术团队的绩效管理则是CTO和HR最为重要的工作之一。由于技术人员的特点和技...
本篇是站在CTO的角度写给HR的系列文章最后一篇,技术人员的选、育、用、留四板斧,HR充分理解后能给CTO带来非常多的帮助。 技术团队在公司了通...
在职场中,你有没有这样的时刻,领导安排你去做一件事,然后,你就闷着头开始做,等做完后,没有达到领导的预期,领导质问你的时候,你会非常委曲的说,不...
在上一篇文章(合格CTO需要具备的素质能力有哪些?)中,我描述了心中合格CTO的一些能力要求,主要从专业技术能力和非技术的软性能力方面做了一些阐...
每个人都会随着工作经验和年龄的增加而成长,在工作中会逐渐走向管理岗位(当然不是指纯管理),需要做一些带团队的工作,今天跟大家聊一聊初次带团队的L...
在软件项目中,有很多都是无法按时交付的,原因可以说是各有千秋,解决方案当然也有多种多样,今天我根据自己的经验来分析一下项目延期的一些常见原因以及...
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