本文结合小李入职新公司，high-level去熟悉项目、产品、组织、需求全景的故事，介绍构建“Big Picture”的四种图板工具：组织画布、...
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构建全局视角的四种工具：组织画布&精益画布&项目画布&需求全景图 -
从点子到产品（刘飞著）-- 学习笔记7：产品管理（1）大家通常提到的产品经理，除了全权负责产品的 PM 外，还包括产品设计师、用户体验产品经理、后台产品经理、需求分析师等。 从行业角度看，也可以...
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七步掌握业务分析-第6章 了解你的分析技术这个系列是我对《七步掌握业务分析》的读书笔记，作者本人是极为资深的专家，也是IIBA协会的创立者之一。对业务分析领域感兴趣的人，如果不急着去考I...
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PRINCE2学习感悟
什么是PRINCE2？ 我们来简单介绍下，全称是PRojects IN Controlled Environments （受控环境下的项目...
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更全面的聊聊PRINCE2是什么
1 什么是PRINCE2®？ PRINCE2是一个非专有方法，已在全世界超过150个国家广泛使用，采用它的组织正在与日俱增。 它被广泛认为是项目...
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PMP学习分享_自己总结的ITTO规律 2019-3-5
自己总结的ITTO规律-PMP第五版 Jayz懿阅读数：1098 2018-09-21 1、全部11个监控过程都要输入项目管理计划 2、收尾...
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如何学好项目管理PMP(一.搭建自己的知识体系)花了两个月的时间终于可以写关于PMP学习的文章了,我想将我的学习经验分享给大家,让大家在学习的路上少走弯路,因为PMP的书有六百多页,,...
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产品经理必备文档之【PMP项目管理文档】一、三种工具 沟通工具、管理工具、备忘工具 二、项目文档的玩法 1、定义模板 【1】定义格式，固化进本要素。 【2】分类清晰，机构化，逻辑化。 ...
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