我们说一个人废了，一个隐含的前提是，他本来可以的。 那些最终废掉的人，多数都是有比较高的理想的人。 这些人往往是怎么被废掉的呢？ 1 有意无意地...

文 | 李伟诚 一、准备阶段的问题 001 如何提升基础能力 有3个途径：首先多读书读好书，提高理解力；然后练习具有吸收转化功能的思考力；最后是...

《高效能人士的七个习惯》是一本经典的畅销书，其作者史蒂芬·柯维是著名的管理学大师，也是美国家喻户晓的启蒙家。这本书将教会你如何管理和培养7个好习...

你最该具备的能力：发现问题并解决问题的能力。 提出问题是解决问题的开始。 你想解决的这个问题的第一步就是提问。 而一个好的问题它是具有正确的方法...

工作中，每个人都希望自己能做到高效，又快又好地完成任务。今天 XMind 酱就和大家分享下4个能有效提升工作效率的高效习惯。 1 列出具体而清晰...

PDCA 工作法只有简单的 4 步，分别是： 计划（Plan）→执行（Do）→检查（Check）→调整（Action） 高阶的PDCA如下所示：...

我们都知道，教练的意义是帮助当事人创建新的觉察和新的行动。当然我们完全可以自己做自己的教练。教练与当事人，自己与自己是一个共创的过程，共创的过程...

学习是件辛苦的事，但身处这个变化的时代，从学生到职场中的每个人，又不得不面对。“活到老，学到老”于21世纪的人而言，并不是一句赞扬的话，而是真实...

一、通过问题，打开新旧知识之间的通道 提问，是个主动的行为。可以主动调取原有知识中的相关内容，并和新知识建立联系，形成整体感，这样才能建构知识体...