此文为混沌大学问答栏目的回答。 格式要求:按照「实际问题+原因分析+干货方法」的格式,输出清晰可执行的经验方法,或者自身实战案例,500-200...
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此文为混沌大学问答栏目的回答。 格式要求:按照「实际问题+原因分析+干货方法」的格式,输出清晰可执行的经验方法,或者自身实战案例,500-200...
今天学到的一个思考框架,主要可以用于分析问题或者迭代复盘时使用。 比如你对自己立下一个目标一年瘦二十斤。半年过去,你对自己做一次总结和优化。 那...
公司品牌文化如何确立,品牌如何保持长期活力? 在混沌大学王许非老师学习到一个有关品牌文化的分析升级模型, 主要内容在下面这张图: 品牌可以分为观...
学到一个企业分析工具,也可以说是一个战略制定方法——点线面分析法。 简单的讲就是点代表着最核心的产品,线代表依托核心产品出来的核心能力,进行类似...
今天来聊一下关于求职方向这件事,也是求职面试系列的第一篇。 人生的求职发展请记住下面两句话: 换行不换岗,换岗不换行! 这句话是前两天在混沌大学...
今天在负责的班级群做了一次例行班会,其中有个主题讨论环节是,推荐一本你喜欢的书,以及你有哪些好的阅读习惯跟大家分享。 根据成甲老师做过的读书方法...
查理•芒格被巴菲特认为是全世界最聪明的人,也是他最好的合作伙伴。 芒格在他的书籍《穷查理宝典》说到 一个人如果掌握100个思维模型,你就可以比别...
学习了一节混沌大学的课程,主讲人是芮斌,前华为终端首席战略官。 收获了一个很清晰完整的市场研究方法论,以及华为终端的战略制定与实施过程。目前来看...
混沌大学最新的一节课程,沈拓老师用战略杠杆模型拆解了快手的增长方法论。 战略杠杆是一个非常实用的增长方法论,也可以用来梳理优化企业战略。 当我们...
专题公告
学习思维模型,更要思维模型学习的思维