模型需要重新梳理 http://www.jianshu.com/p/b3306bd1ed69 一、习惯养成模型（TMBRT） 二、管理者思维模型...

在陌生的环境，我们曾经寻求着温暖，遇到温暖，心中充满感恩 让我们把这份温暖记住，带着这份温暖去对待我们新来的员工 让与我们一起共事的同事都能感受...

一个人的表达能力（不管是写作，或者是口头表达）是人与人之间建立有效连接的重要手段。（S）但是实际工作或生活中，又常常遇到不知道如何准确、有效...

思维导图是效率神器，XMind 团队亲证了这个工具的有效性。然而这个学习零门槛的软件易学，这个思维工具所代表的思维方式习得却不易。今天，XMin...

不知道大家有没有发现，大多时候，人与人之间的谈话好像只停留在各说各话的阶段。以前看过一篇文章，内容大意是说，在谈话中，每个人都喜欢谈自己，每个人...

先让你看看什么是结构化之美 无结构化信息你是不是一头雾水？ 这样呈现出来的方式你是不是忽然开朗了很多？ 又或是这样呢？ 想想我们过往学的管理技巧...

一、引言 复杂问题千头万绪，如何想，才能理出清晰思路？ 交流汇报词不达意，如何说，才能让别人透彻理解自己？ 年终总结平庸暗淡，如何写，才能不辜负...

《我要结果》 作者：李哲贤 一、结果的定义特征 结果：每一个人、每一天、每一件事实实在在所做出的成果。 结果的...