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    OKR的持续推进

    一、别把OKR当成是一次性项目 OKR永远不会结束,因为你的业务永远不会终结。你能在某个时刻很自信地宣布你成功了吗?在某一天你能永远把竞争对手甩...

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    OKR的创建实施(下)

    三、OKR的打分标准及技巧 (一)OKR打分标准 我推荐采用如下几个度量刻度: ◆1.O:一个非常有野心的结果,几乎不可能实现。所有的KR都应该...

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    OKR的实施准备(上)

    一、OKR是什么 (一)字面意思 Objectives and Key Results目标+关键结果 (二)定义 一套严密的思考框架和持续的纪律...

专题公告

本专题完全基于我的咨询经验和扩展研究,它将为你提供全面的OKR指导。本专题所讲述的工具和技术,不仅可以帮助那些正在应用OKR的组织取得更大的成果,还可以促使更多公司的高管在他们的组织中实施OKR。
更多内容参见线上课程——《OKR最佳实践》,网址https://m.weike.fm/channel/58733