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收录了9篇文章 · 3人关注
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    我太难了。。。

    质量团队的组建与升级 摘要:团队制度、人员管理、自动化建设 前言 有幸在工作4年的时候,开始参与质量团队管理,这时候已经有了些自己的测试方法论,...

  • 质量闲谈:论流程、文档、数据、审计等的意义

    01 前言 最近,由于工作疲于各类突然的临时事件,整天和流程穿透、文档、数据等打交道,偶尔在与别人闲聊的时候产生了以下几点感悟,记录下来。 02...

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    如何让自动化测试产生价值

    如何让自动化测试产生价值? 千乘计划-自动化优先 只有将自动化切入日常测试中,才能将飘于空中的技术产生实际的价值,无论是DevOps、CICD等...

    1.6 徒河清 0 51
  • 质控-迭代三五年的系统怎么办

    软件系统的迭代是一个线性的过程。 参与这个过程的有多个相关团队,产品负责指明目标,研发负责设计方案和实施路径,质控负责落地质量。 一个软件系统的...

    1.1 徒河清 0 51
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    如何在质控团队推进软件工程质量管理的效率和质量提升

    如何推进软件工程质量管理的效率和质量的提升 质量管理的本质是质量的可控,对质量的追求是没有极限的,在平衡质量和成本时需要考虑根本诉求。互联网公司...

    1.3 徒河清 1 50
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    RBS(Risk breakdown structure)实时风险分级解构处理系统

    什么是RBS 我的理解是,RBS:对系统可能存在的风险进行分级结构,通过实时监控系统数据,根据一套预定的策略判断当前实时数据所反映的问题。根据问...

    0.8 徒河清 0 52
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    质量控制的价值

    质量控制价值 谈起这个话题,就不得不提国内环境在软件开发体系内对质量控制结果的诉求以及对过程的不重视。 开宗明义的讲,所有的软件工程开发工作,无...

    1.0 徒河清 0 51
  • 团队

    团队协作不止于一堆齿轮的完美协作,也不是严丝合缝的砖头垒城墙,人作为一个个体都有其特性和优劣势,团队的价值就在于,将团队内每个人的优势都激发出来...

    1.0 徒河清 0 51
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    我将去向何方

    截止到目前,团队现有成员已基本具备一个中高级测试人员应有的工作方法和工作经历。 在不断的增加工作经验的同时,哪些方面限制了我们的发展,哪些方面掣...

    0.6 徒河清 0 50

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