便签读书法三步骤分别是: I:用自己的话复述 A1:自己过往的经历 A2:目标和行动 用便签读书法拆解《这样读书就够了》这本书上3个知识点。 一...
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你好!欢迎回到王诗的成长小天地。 据说,我们每个人一天中需要思考大概2万次左右【提问】,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,...
培训中常常会问出很开放很难回答的问题而不自知。如: “在课前调查中看到在座有经验丰富的内训师,一年授课分享10次以上,谁愿意分享一下做过哪些培训...
给你3个最重要的,可以创造答案的问题: 最好结果问题:这个事情最好的结果是什么? 下一步问题:你会为这个事情做些什么? 目标检测问题:你怎么知道...
Goal:目标设定的常用问题 你的目标是什么 如果你知道答案的话,那是什么 具体的目标是什么 什么时候实现 实现目标的标志是什么 如果需要量化的...
使用GROW模型继续思考小组会议组建 G目标: 建立简单、有序、高效的学习小组。有固定的时间和地点讨论学习,有明确的方案和规则,每次参与会议的人...
GROW指的是与员工面对面谈工作的一种方法。 (1) G: 目标( Goal) 第一组问题全部针对目标( Goal) : “你的目标是什么” “...
PS:图片来自网络 grow文档清单 Goal 目标 未来一年, 你必须要实现的目标是什么? 你希望我们今天谈话的主题是什么? 目前来说,什么对...
关于如何运用GROW快速辅导提升团队业绩,我们通过系列案例来说明,以下案例是中粮集团在行动学习项目中运用GROW技术对员工的辅导。 案例 3关于...
今日启发问题:“遇到问题,试试用GROW模型帮自己梳理一下,看看是否柳暗花明又一村?” <问题说明> 遇到问题,解决不了,很多时候不是缺乏知识,...
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