我们的工作不是每天都在创造新的东西，更多时候是在反复进行调研、思考、设计、实践…… 有时候同一个项目，我们需要做很多次，所以，认真对待和享受每一...
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如何做好项目筹备与管理 -
正确科学的工作方法就是用好七大工具
工欲善其事，必先利其器。有人认为科学的工作方法最好是用好如下七工具，就是：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、OKR。现...
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【读书笔记】使命必达的《OKR工作法》力荐以信息技术为驱动的企业、团队阅读和使用，特别适用于敏捷开发管理的研发类公司。特别欢迎来信息交流相关经验。 一、我为什么要读这本书 截至201...
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极简思考，月薪3万的项目管理结构化思维
干货满满~月薪3万的项目管理结构化思维 关键词:项目经理 极简思考，结构化思维，以目标为导向，金字塔原则，解决问题抓本质核心关键，演讲汇报 转自...
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项目经理的一天提到“项目经理”【project manager】简称PM，对于这个分布在各个行业的职位，如果不是圈内人，可能对PM的工作领域不是很有感觉。 下...
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PMP项目管理 第13章 项目相关方管理 思维导图
项目相关方管理过程分析相关方的期望，评估他们对项目或受项目影响的程度，以及制定策略来有效引导相关方支持项目决策、规划和执行。 开展识别、排序、引...
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项目进展周报模板当项目正式启动之后，为了能够及及时的通报项目的最新进展报告，通常项目经理需要提供每周的项目进展状况汇报。一个信息完整的项目进展周报模板就变成非常...
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探索型“项目”的策略，跳出项目管理看项目管理 ——“挑战埃及”沙盘复盘2月23日，我参加了由王二乐老师、乔锐老师组织发起和主持的北京”挑战埃及“公益沙盘活动，本期是2019年”挑战埃及“公益沙盘”春夏秋冬“系列的春...
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朱言乱语话项目：一张图读懂项目管理的前世今生
进入21世纪，项目管理的地位日益重要，前有美国PMI协会的大力推荐，后有管理大师的竭力站台，使得旧时王谢堂前燕的高深理论不再深锁规格，逐渐通过全...
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PMO卓越中心-建立组织项目管理体系
卓越中心汇集和提炼了组织内部和外部的项目管理最佳实践，并向组织所有的项目管理活动提供最佳实践、研究成果、专题培训等支持和指导，从而提升组织整体项...
专题公告
项目管理师
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