最近刚刚设计和交付了一个工作坊。我想分享一些关于如何设计一个成功的研讨会的技巧。欢迎大家留言讨论。 背景 这是一家领先的跨国公司，它的产品市场占...
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业务转型，你差一个高效的工作坊 -
【CEO-11】史蒂芬·柯维的观为得循环模型及精进打通《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维，经常在他的线下培训课中提到这样的一个模型：观为得循环模型。就是这一张图： 图中揭示了一条因果循环模型...
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五维教练领导力--让自己充满力量一、相信自己的力量 学习五维之前，假如有人问我：“你是一个自信的人吗？”，也许我会回答：“是的”。但假如有人问我：“你相信自己可以用一根手指劈断...
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个人目标与团队目标的关系5.3个人目标与团队目标 一个组织必须有明确的、既定的目标。目标不确定，或者混淆了不同的目标，都必然会导致管理的混乱。任何管理活动都必须把制定目...
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【3/365 图解魔法箱】TKI冲突处理模型:吵一架？识别你的冲突处理模式工作生活中，很难避免遇到摩擦，如何处理矛盾冲突？不服就来干一架？还是惹不起我绕道走，你走你的阳关道我过我的独木桥？ 在与人交往的过程中，由于价值...
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《赋能》樊登读书会2018.6.7
《赋能》 荐 语 复杂的世界、变化的挑战， 你的团队是否做好了准备？ 深井式的组织架构、封闭的信息系统， 只知发号施令的领导、浑浑噩噩的成员， ...
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《克服团队协作的五大障碍》读书摘要-PART1本次荐书：《克服团队协作的五大障碍》 作者简介帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）。著名的商业畅销书作家，他的代表作包括《CE...
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清华宁向东059-建设性冲突
1-任何团队或组织中，不可能完全消除冲突突，也不必要，适度的冲突有可能会给组织带来一定的活力。很多时候，一团和气的团队反倒是深藏危机。 学者研究...
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宁向东的管理课--12团队冲突团队冲突 1 团队信任 1.1 观点 1.1.1 团队成员入职之后会有信任意愿，交往后会有信任认同。 1.2 逻辑 1.2.1 增加信任的方法 ...
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92‖ 怎样处理团队的“良性冲突”——《团队协作的五大障碍》读书笔记
兰西奥尼在《团队协作的五大障碍》中指出团队协作的第二大障碍是“惧怕冲突”，团队成员需要克服这种障碍，使团队里发生“良性冲突”，如此，团队才能获得...
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