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组织发展

收录了14篇文章 · 2人关注

武汉后湖-巨难吃的羊专家烤全羊
购物很少给差评，而这次真的是想骂骂骂，同学外派重庆工作快一年了，工作之余置换了一辆 Golf GTI ，这次周末回武汉两天，只因要在武汉提新车。...

4.0 烧麦麦 1 11 1
你所在的公司可以自由交流薪资吗？
你所在的公司可以自由交流薪资吗？最近，苹果公司宣布员工之间可以公开讨论薪资、工作时间和环境，引发了网友对秘薪制的讨论。同一家公司同一个岗位，有...

3.9 烧麦麦 1 7

公司的提成制还能走多远？
多数公司都会采用个人提成制，因为创业早期，公司没有品牌，平台也比较弱，公司的业绩更多是依赖于个人努力，个人提成其实是对个人的价值肯定。但是伴随...

3.3 烧麦麦 2 7
人效翻了一倍，人员增长不到15%，华为2019年报
03月31日，华为公布了2019年的成绩单，其虚怀若谷和锐意进取的状态依然是中国企业学习的典范。在华为的年报中一开始就提到“过去的一年，我们经历...

19.6 烧麦麦 1 22
Netflix奈飞企业文化可以学习的几点
奈飞Netflix是一家不断突破和创新的企业，100多页的企业文化PPT看了很久，有非常多值得学习和借鉴的地方。但结合现阶段，能学习的大概在以下...

5.2 烧麦麦 1 20
具有领导力的一些主要特征
周末一觉醒来才不到06:00，分享下培训过程中关于领导力的一个部分管理学大师德鲁克曾说：领导力不是头衔、不是特权、不是职位、不是金钱，领导力是...

7.3 烧麦麦 1 29
如何快速走上管理岗位
你想做管理吗？管理很简单…快速走上管理岗位也很简单。从现在开始就要做到以下三点： 1.积极主动人的本质都是主动的，我们可以主动控制自己的行为，...

7.9 烧麦麦 4 23

招聘为什么难的原因
HR说不出招聘为什么难的原因是什么？是因为招聘是各个部门管理者的事。整个招聘过程中，从发布招聘职位到筛选简历，初步沟通，邀约面试，初试，复试，到...

17.6 烧麦麦 8 40
《U型理论》读书笔记（一）
U型理论是组织发展领域的一本经典书籍，之前断续读了一点因其晦涩又放下，但其太经典所以还是再啃啃。该书涉及到了大量的新概念，加之又是翻译过来的，读...

0.6 欢喜如月 1 2
管理者提高自己影响力的工作方法
之前学习了领导有权利但不代表有领导力，权利分为五种：法定权利，奖赏权利、强制权利，专家权利，魅力权利。而领导力，主要来源于管理岗位之外的专家权...

0.5 烧麦麦 0 2