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收录了26篇文章 · 22人关注
  • 有时候开除员工就是在成就他

    思考了两天如何委婉地辞退试用期员工。昨天我终于劝退了那个试用期不合适的新同事!我跟他说明白了不合格的原因,他也虚心接受并且也在征求是否可...

  • 一个有能力的优秀员工应该是什么样子的

    一个有能力的优秀员工应该是什么样子的?这是我这些天边工作边思考的问题! 我在BOSS直聘上看到很多人写的简历基本上都是寥寥几句,...

  • 企业激励非一撮而就,一成不变,却需要持之以恒之事也

    和企业发展历程一样中企业各方面制度一样,企业激励需要与时俱进,不断发展,同时还需要领导人领导艺术。尤其在企业发展初创期,企业管理制度不太健全,只...

  • 使用冉道是怎样一种体验?

    薪资核算作为薪酬管理的基础工作,对于大中型企业而言,由于涉及到众多的工资项目以及与薪资制度相关的各项规则,如考勤、绩效、社保公积金等核算规则,每...

  • 经济学基本原理在人力资源管理中的运用之深度解读

    智慧老人,查理芒格曾经说过:在商界和科学界,有条非常有用的古老守则,它分两步:(1)找到一个简单的、基本的道理;(2)非常严格地按照这个道理去行...

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  • 彻底搞懂经济补偿的N、N+1、2N、2N+1!

    在涉及到解除劳动合同的时候,经常会涉及到经济补偿的问题~ 为了不让大家在进行赔偿的时候出现疑惑,小薪今天给大家讲讲经济补偿金中的N、2N、N+1...

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  • 浅析绩效计划

    绩效计划绩效计划作为计划首先有名词和动词两个概念,从名词的角度看呢,绩效计划就是在一个考核期内对于工作目标和完成标准的的契约,这个属性要求我们的...

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    领导者与管理者的区别

    得到 三个HR 今天 1970年代,管理学家将权力明确分为五种类型,依次为专家权力、参照权力(魅力)、法定权力,奖赏权力和强制权力。这些权力都能...

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    我刚做HR,该怎么去推动企业文化的落地实施?

    企业文化是一个团体、一个组织根据其自身的特质组成的特有的文化形象,能够潜移默化的影响组织中的每一位成员,是一个组织的精神和价值观的体现,渗透在一...

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    读《预见人力资源》有感

    新时代HR的进化方法论 《欢乐颂》中的樊胜美是我们非常熟悉的一个角色,大公司的资深HR,年轻,漂亮,有能力...

    0.2 旎晟 0 1

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